農村是污水處理行業看好的新目標，農村污水處理市場空間廣闊，然而，農村頻現曬太陽工程……為什么在城鎮效果良好的污水廠，“下鄉”之后無所適從，到底怎樣的工藝技術才符合農村污水市場的味口？未來，工藝設備發展將去向何方？

5月27日，“2016（第二屆）環境施治論壇”特設“工藝設備的未來發展趨勢”環節，E20環境平臺高級合伙人/E20研究院執行院長王立章對話深圳合續環境科技有限公司總裁李文生、藍瑞環保集團董事長彭廣湘、安徽華騏環保科技股份有限公司董事長王健，蘇州首創嘉凈環保科技股份有限公司副總經理沈駿，對上述話題進行深入探討。

未來技術設備發展趨勢

彭廣湘：省錢、省心、美麗

技術工藝多種多樣，每一個技術工藝都有自己的特色，未來的技術主流應該走向哪里？我認為一定要達到幾個要求。

第一從經濟上看節省投資，農村污水處理投資最大問題就是管網，我們正在做一個張家口的項目，一個村里設備大概在一百萬以內，管網大概三百萬，未來我們的技術可能是真的選擇就地處理，管網建設一定要減少。聽到合續耐斯產品，把它分到每個家庭，管網建設費用基本為零，我認為是今后的一個趨勢，每一個家庭在使用水之后能夠做到零排放，對大地沒有污染就是我們要的結果。未來發展主流技術，我認為在經濟上要考慮這個問題。經濟上還有一個問題，運行費用非常重要，我們知道在鄉鎮很多水費收不回來，我前幾天去了一次三亞，是比較富裕的城市，也收不回農村水費，這就造成了財政開支。比如一個村一年運行水費就幾千萬，所以說以后選擇工藝，一定是節能減排的。

從管理上來講，應該是傻瓜式管理，去年焦點訪談已經說了，鄉鎮污水處理大概建了四千多座，有三千多座在曬太陽，所以農村一定是傻瓜式管理，就是無人值守，最多有一個非專業管理，就是保潔保安。

第三，中國現在倡導美麗中國和美麗鄉村，美麗鄉村建設里面最重要的一條內容是污水是否達標，這是排在第一位的。美麗鄉村的美麗很重要，污水處理廠原來在老百姓眼里就是一個污染源，不愿意建在旁邊，所以無臭無噪音的方式也是要推進。未來滿足這三個方面的技術，一定有前途。

王健：因地制宜

我們一直做這方面的工作，沒有一個絕對最好的工藝，我們區域的限制南北方、溫度變化，同時造成工藝的變化。我們應該根據不同的鄉鎮規模，設計不同的處理方案，才可能真正使我們美好鄉村污水處理設施建的好，用的成。

沈駿：對癥下藥、敏銳前瞻

生活污水是最容易處理的廢水，能夠把生活污水處理到一級A，可選擇的工藝非常多，每一種工藝都有獨特的特點，我們如何評價一個工藝在某一個地區是否適用，要遵循幾個原則。首先滿足當地的氣侯條件、地形、占地，還有當地的民風民俗。

還有前面彭總說到的經濟性問題，誰都想少出錢多干事，但是大家都知道一分錢一分貨，所以說一定是根據當地自然條件允許的排放水平去選擇合理的工藝。

在工藝選擇中還要有前瞻性。這幾年中國做城鎮化的時候路走的比較快，很多農村會慢慢往城鎮方向走，我們做這些事情的時候，一定要緊跟著當地的城鎮規劃和污水處理專項規劃這是我們目前要關注的。同時還要考慮到在當地建設的時候，未來五年十年人們生活水平的改變，對污水排放水質來源的變化影響。

整體來講，所有的目前能見到的技術，無非幾種，更多的是幾種技術的綜合，我們不能單論哪種技術好，一般來講在經濟發達地區，東部或者沿海地區，我們應該選擇一些比較高的工藝或者技術，經濟還沒有那么發達的地方，還有足夠的土地，盡量選擇生態技術。從國家管理層面來講，現在所有的環境治理都需要監管，選擇工藝的時候要考慮如何把技術集成在設備里面或者裝置里，最后達到可監管可計量的狀態，把這些技術整合好在市場上應用會更加順暢一些。

李文生：設備化、分戶制

大家做農村污水，都面臨兩個問題，一個是收不上來水，另一個是污染負荷太低，為什么會有這樣的情況？因為農村都是肥水不流外人田，糞便收集起來可以做有機肥，這就導致集中處理收集上來的是灰水，基于這樣的研究，我們說不能互聯，必須分戶，必須把農民的利益充分滿足了，讓他能夠把糞水回用，把干凈處理的中水也回用。

鄉鎮管網收集的城市模式，過去十幾年曬太陽工程主要都出現這個問題上，就是設計處理量和實際處理量的差距太大，最后運營不了，最后企業和政府之間扯皮，我們就做貝斯系列，貝斯系列的好處是設備化，有多少水就上多少臺設備，單體設備考慮運輸，最長16米，最大處理量是200噸。

你說未來的趨勢，比如說排泥需要人工處理，但是我們設備化之后，可以通過科技手段讓它保證出水達標穩定運行，不要覺得增加點科技就害怕，不能懼怕管理，專業化管理配合的投資運營類似現在的城市模式是鄉鎮一級的出路，投資運營企業作為主體，考量最優的成本控制，一定是分戶處理最好。

未來一定要走設備化道路

王健：跟大家分享農村污水處理設施，我們一直在考慮這件事，中國美好鄉村做示范點的時候，每一個省都有幾千個項目，每個項目補貼多少錢，政府用采購招標方式，造成了沒有管網，第二低價中標以后沒法運營管理。

美好鄉村建設，一定要立足規劃，我覺得未來一要走設備化道路，然后連片整治，分戶實施。第二原來美好鄉村建設大多都是以工程來做，一個村幾個蓄水池，多少設備，不同工程規模又不一樣，有的30噸，有的50噸，我們精打細算為了省錢。我們提出來工程服務產品化，未來應該是系列化的，產品化的，一個鎮可能只有10萬人口，甚至有的小鎮只有2、3萬人口，結果我們排水管網做1米寬，造成巨大的浪費。只有做成設備化，農村沒有管理能力，必須用最簡潔的方式來做。

另外我覺得美好鄉村的建設，這么多年看下來試點不成功，未來還是要引入類似城市管理方式。在投入上可以參照PPP模式，參照城市污水處理管理模式，但是還有一條，可能爭議也比較大，我們江浙這一帶發展的比較早，供水排水一體，現在在浙江、江蘇這一帶農村自來水里已經含有污水處理費，好做一些。PPP模式操作可以參考，但是老百姓一定要付費，付多少是另外一回事，政府買單大頭。

低成本少人工 輕裝上陣走出去、引進來

彭廣湘：大家都是從事環保的專家，我是部隊出身，在部隊18年，轉業干了公安，公安干了一年，最后才下海，兩年以前一個特殊的機遇使我走入了環保，藍瑞是我整合投資收購的一家公司。今年我們公司比較吃香，包括世界銀行IFC和其他跨界上市公司都找我們談，為什么看重我們？我覺得有兩個理念，第一我們的是微動力，真正的無人值守，如果一個省有500個處理廠，我們只需要5個人管理，人工成本非常低。我們是生物厭氧法為主，一千噸污水處理廠一年排一次泥，成本非常低。

世界銀行有一個理念，把全世界最好的工藝帶到發展中和貧困國家去，通過他們的舞臺把藍瑞的技術帶到非洲等國家去，為地球健康和人類和諧做出貢獻，這是他們投我們的兩個原因。世界銀行有一個義務，對于發展中國家或者貧困國家是不要利息的，他認為我們中國不是發展中國家，債權的利息也不低了，大概5.7%左右，但是給發展中國家才零點幾，選擇好的技術是為了持續發展。

李文生：我拜訪了日本富士，他們基本上做到30噸以上就不做了，30噸的凈化槽容積是150噸貝斯，我跟他說不太適合中國鄉鎮，凈化槽有60年的歷史，深入人心，政府進行補償，在日本基本是報銷一半。他們現在在日本占35%的市場占有率，經過60年，富士現在每年在日本的產值還有8到9億人民幣。其實中國農村分散市場剛剛開始，比日本不知道要大多少倍，但是多少年走完這個道路很難說，我們也強調鎮區建制鄉的所在地，有樓房居住模式等都是類似城市收集做法。我沒有親自實踐，但是我聽一些政府包括做過試點的地方反映，管理主體還是存在一些問題。我們尋尋覓覓兩三年以后回頭看，分戶是正確的。在污水上我覺得日本給了我很多啟示。

下一個技術突破點在哪里

李文生：我覺得技術上不需要怎樣創新，就是把設備化做好，實際上是集成，是對其他學科拿過來的應用，我想在座企業沒有發明什么污水處理工藝，我們都是做應用。設備化是一個方向，我們就把設備化做好標準化做好，我們企業是這樣想的；如果說是一種工程類做法，也把工程標準化、模塊化做好，這就是我認為技術以后的發展。

彭廣湘：我們PASG技術來自于四川大學的楊教授，發明技術的動機就是一句話“用老百姓能用的起的技術”，我從事環保兩年了，作為公司董事長還是比較重視技術的延伸和其他技術方的合作，我們公司在技術研發上從去年開始，會用公司10%的盈利投放到研發上，降低成本，為環保做出更大的貢獻。

王健：從企業來講也存在走出去、引過來，一個企業不可能覆蓋那么多東西，剛才講了走出國門是一方面，在企業也存在引進來走出去的問題。第二我們現在也提出工程項目產品化，產品服務化，未來美麗鄉村建設拼服務，將來的平臺要走到金融，這是我們現在追求的目標。

沈駿：給現場做項目的企業家們提示一下，我們所有設備化也好，工程化也好，處理本質是處理污水，在收集管網里要注意做好固體顆粒物截流，不達標的案例都是因為前面最基本的動作沒有做好，隔渣，這是我們將來要注意的。

上午看到很多現成案例，都是風景秀麗，跟環境的相融也是我們做的主要內容。現在環保是多種基礎學科的集合，站在工藝角度上來講，工藝是百年工藝，怎么把工藝在現在的應用條件下做出更高的效率，更大的處理能力，這是一個趨勢。

同時技術集成也是很多企業、科研單位共同追求的。最終祝愿大家在1400億市場上能夠分到自己的一塊蛋糕。